Revitalisieren Sie Ihre Stärken im Unternehmen!

Machen Sie auch diese Erfahrungen in Ihrem Unternehmen?

Warum laufen Entwicklungen manchmal nicht wie gewünscht? Die Ursachen sind oft komplex, und der wahre Auslöser lässt sich nicht immer sofort identifizieren.

Als Spezialist für die Revitalisierung von Unternehmensstärken helfe ich Ihnen, verborgene Potenziale freizusetzen und Wachstumsblockaden endgültig zu durchbrechen. Mit einem erprobten Ansatz schärfen Sie Ihren Fokus, setzen Ihre Ressourcen gezielt ein, gewinnen mindestens 30 % mehr Zeit für Ihre Zukunftsthemen und verwandeln Stärken in echte Wettbewerbsvorteile. Packen wir es an – für spürbare Fortschritte, neue Dynamik und messbaren Erfolg!“
Was sind Ihre Herausforderungen?

Lassen Sie uns sprechen!

Leistung

Von Wissen zu Wirkung – 1,5-Tage-Workshop für Klarheit, Fokus & einen sofort umsetzbaren Aktionsplan
Als Geschäftsführer oder Vertriebsleiter wissen Sie, dass Ihr Unternehmen über wertvolle Ressourcen verfügt – talentierte Mitarbeiter, umfassendes Wissen, jahrelange Erfahrung und starke Kundenbeziehungen. Doch führen diese wirklich zu den besten Ergebnissen? Oder binden unproduktive Meetings, Projekte und Routinen wertvolle Zeit und Energie?

Es ist Zeit, den Fokus zu ändern!

  • Klarheit statt Komplexität – Wir analysieren gemeinsam die aktuelle Situation, ohne uns in endlosen Strategiediskussionen zuverlieren. Wir identifizieren die größten Engpässe, die Ihren Erfolg hemmen und entwickeln einen klaren Plan zur Überwindung.
  • Fokus auf das Wesentliche – Welche Aufgaben und Projekte bringen wirklich Mehrwert? Wir trennen das Wichtige vom Unwichtigen und konzentrieren uns auf die Stärken, die Ihren Kunden am meisten nützen. Soschaffen Sie Platz für das, was wirklich zählt. 
  • Vom Denken ins Handeln –  Momentum aufbauen - Statt langer Konzepte entwickeln Sie sofort umsetzbare Maßnahmen, um Ihr Unternehmen gezielt voranzubringen. Wir arbeiten praxisnah mit Stift und Post-its am großen Wandposter – und sorgen für greifbare Ergebnisse.
  • Marktveränderungen frühzeitig erkennen und Kundenbedürfnisse verstehen. Erfahren Sie, wie Sie wertvolle Kunden-Insights gewinnen und diese für nachhaltiges Wachstum einsetzen.

Was erwartet Sie?
Mit einer strukturierten, interaktiven Methode klären wirgemeinsam:

  • Welche Handlungen führen nachweislich zu den besten Ergebnissen?
  • Kennen wir unsere Stärken und passt unser Wissen noch zum Bedarf unserer Kunden?
  • Welche Aufgaben, Projekte und Meetings kosten Zeit, ohne echten Mehrwert zu schaffen?
  • Wie nutzen wir unser Wissen effektiver, um den größten Nutzen für unsere Kunden zu schaffen?

Ergebnis:

  • 30 % mehr Zeit für Ihre Zukunftsthemen
  • Klarheit zu den Stärken Ihres Unternehmens
  • Fokus auf die Herausforderungen Ihrer Kunden
  • Sofort umsetzbarer Aktionsplan mit einer "Not-ToDo-Liste"

Für wen ist dieser Workshop:

  • Mitarbeitende und Führungskräfte aus verschiedenenBereichen, die aktiv an der Zukunft des Unternehmens arbeiten möchten.
  • Alle, die das Gefühl haben, dass sie zu viel Zeit mit Problemen statt Lösungen verbringen
  • Menschen, die schnell Veränderungen spüren wollen – ohne langwierige Analysen oder Theoriediskussionen

Jetzt anmelden und den ersten Schritt in eine handlungsfähigere Zukunft machen! Nutzen Sie die Chance, Ihr Unternehmen zu transformieren und Ihre Ziele zu erreichen.

Investition 3.900 € zzgl. MwSt.

Entwicklungen frühzeitig erkennen und gezielt handeln

Entwicklungen verlaufen oft nicht wie gewünscht, weil Ursachen komplex sind und zu spät erkannt werden. Statt rückblickend auf Kennzahlen zu schauen, sollten Unternehmen vorausschauend handeln. Dabei werden naheliegende Potenziale, besonders im Engagement und Wissen der Mitarbeitenden, häufig übersehen. Der Schlüssel liegt darin, sich auf bestehende Stärken zu konzentrieren und neue Wege zu erkennen und zu nutzen.

Die focXwork-Methode – mehr als klassische Optimierung
Viele Optimierungskonzepte setzen auf betriebswirtschaftliche Analysen und schnelle Kostensenkungen. Doch das greift aus meiner Sicht zu kurz! Die focXwork-Methode geht einen anderen Weg: Sie konzentriert sich auf Handlungen, immaterielle Werte und die Wiederbelebung der Stärken im Unternehmen. Denn das Finanzergebnis ist nicht die Ursache – es ist die Folge. Die Basis dieser Methode bildet die bewährte Mewes-Strategie-Lehre. Sie hilft Unternehmen, gezielt Stärken auszubauen, Wettbewerbsvorteile zu schaffen und Ressourcen effizient einzusetzen. Doch focXwork geht noch weiter:

Drei essenzielle Prinzipien für nachhaltigen Erfolg:

  • Klar entscheiden – Fokussierung auf das Wesentliche
  • Ins Handeln kommen – Momentum aufbauen und konsequent dranbleiben
  • Den Markt im Blick behalten – Kundenbedürfnisse verstehen und darauf reagieren

Das Ziel? Unternehmen in kürzester Zeit wieder handlungsfähig machen, mit Fokus auf Quick Wins, die sofort spürbare Wirkung entfalten – bei Mitarbeitern und Kunden. Es geht um eine „Wir-packen-es-an“-Mentalität, die Energie freisetzt und den Blick nach vorne richtet. Fokus statt Verschwendung – der Schlüssel zur Innovation. Effizienz entsteht, wenn Klarheit herrscht:

  • Was tun wir?
  • Was lassen wir bewusst sein?

Die Klarheit zum Ziel ist die Basis zum Mit-Denken aller Beteiligten.
Lassen Sie uns gemeinsam neue Perspektiven schaffen. Werden Sie focXworker – und gestalten Sie Ihren Erfolg aktiv!

About

Seit 2005 mit Erfolgsverantwortung in verschiedenen Unternehmen.
10 Jahren im Interims-Management aktiv In den Rollen:
Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Mentor, Coach und focXworker.  

Stärken: Hands on, pragmatisch, analytisch, mit Gefühl für den Mensch und Situation, Lösungs- und Ergebnisorientiert, Kreativ, neugierig und mit Begeisterung.

Überzeugung: „Weniger Komplexität. Mehr Klarheit. Höhere Geschwindigkeit und Motivation.“
„Energie entsteht im Austausch und im gemeinsamen Tun.“

Ausbildung: Strategielehre Prof. h.c. Wolfgang Mewes, zertifizierten Wirtschafts-Coach, Lizenzierter Vertriebsauditor DIV, akkreditierter INSIGHTS MDI® Berater Personaldiagnostik

Mitgliedschaft in der BGS: „Persönliche Weiterentwicklung liegt mir am Herzen, und der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen ist für mich von großer Bedeutung. Im Vorstand der Beratergruppe Strategie habe ich die Möglichkeit, meine Expertise kontinuierlich zu erweitern und gemeinsam an inspirierenden und herausfordernden Themen zu arbeiten.“

Was sagen Teilnehmer

„Wir haben das eigene Tun reflektiert, neue und interessante Perspektiven für die eigene Arbeit entdeckt, neue Impulse erfahren, die uns selbst begeistert und motiviert haben.“  

„Unsere Stärken im Fokus, mit Mut zur Lücke, nicht allesperfekt und auf den größtmöglichen Nutzen unserer Kunden konzentriert. Ein neuer Weg wieder ins Handeln zu kommen.“

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